azkomgec logo
azkomgec.hu
Kapcsolat
Bejelentkezés Regisztráció

Nagyvállalatok energiakrízis-kezelése

4 megtekintés

Forrás: Portfolio

Gazdaság
Kép forrása: Portfolio
AI összefoglaló

Az energiaválságra reagálva öt magyar nagyvállalat, köztük a Schneider Electric, a Lidl és a CIB Bank, önkéntes fogyasztáscsökkentést vállalt, miközben a termelést és az alapvető szolgáltatásokat fenntartották. A vállalatok rugalmasságukat tesztelve vizsgálták a fogyasztáscsökkentés határait és a jövőbeli fejlesztési lehetőségeket a hasonló helyzetek kezelésére.

Tovább az eredeti cikkhez

Kapcsolódó cikkek

Minden megawatt számít – így reagáltak a magyar vállalatok a 40 fokra

Negyven fok körüli hőségben gyorsan kiderül, hogy melyik vállalat mennyire tud rugalmasan bánni az energiafogyasztásával. A feszessé váló hazai energiahelyzetben a nagyfogyasztók önkéntes fogyasztáscsökkentést vállaltak, miközben a termelést, az ügyfélkiszolgálást és a kritikus infrastruktúrát továbbra is működtetni kellett. Öt eltérő ágazatban működő hazai vállalatot, a Schneider Electricet, a Lidl Magyarországot, a CIB Bankot, a Yettelt és a KÉSZ Csoportot kérdeztük meg arról, mihez tudtak néhány nap alatt hozzányúlni, hol vannak a fogyasztáscsökkentés határai, és milyen fejlesztések adhatnak nagyobb rugalmasságot a következő hasonló helyzetben.

3 hours ago · Portfolio

Az MBH Bank reagált Magyar Péter felszólítására

A miniszterelnök követeli, hogy a bank folytassa a mélyszegénységben élő gyerekek támogatását. Mi történt? Nem elegáns, hogy a Nemzetközi Gyermekmentő Szolgálat a médián keresztül üzen volt partnerének – írta az MBH Bank a 24.hu megkeresésére, miután Magyar Péter a szervezet további támogatására szólította fel a pénzintézetet. „Az MBH Bank a jövőben is évente több százmillió […]

1 day ago · Forbes

Tisza-kormány: hármas válsággal néz szembe Magyar Péter kabinetje, teljes a készültség a Pakson

A mai nap 3 órakor nagy bejelentésre készül Magyar Péter és Vitézy Dávid. A sajtótájékoztatón Paks helyzete mellett szóba kerülhet a közlekedésbiztonság, a vasúti fejlesztések, az úuniós források is. A mai nap továbbra is a hármas válsággal kapcsolatos teendők utalják a kormány döntéseit.

4 days ago · Portfolio

A magyar sikersztori, amit Kína majdnem kinyírt – a Julius-K9 egy dogma elhagyásával így épített túlélési stratégiát a Temu ellen

Sebő Gyula, a Julius-K9 alapítója másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy a távoli piackezelés kora lejárt, saját csapat kell a terepen. A döntés szimbolikus is, a vállalkozó, aki évtizeden át a hazai gyártás és értékteremtés egyik szószólója volt a hazai könnyűiparban, maga ismeri el, hogy a dogmatikus ragaszkodás a kontinenshez ma már nem stratégia, hanem luxus.

10 hours ago · Forbes