azkomgec logo
azkomgec.hu
Kapcsolat
Bejelentkezés Regisztráció

Vállalati reakciók a hőségre: energiahatékonyság és önkéntes csökkentés

0 megtekintés

Forrás: Portfolio

Gazdaság
Kép forrása: Portfolio
AI összefoglaló

A magyar vállalatok önkéntes fogyasztáscsökkentéssel reagáltak a 40 fokos hőség okozta feszessé váló energiahelyzetre, miközben fenntartották a termelést és az ügyfélkiszolgálást. Öt különböző szektorban működő cég osztotta meg tapasztalatait a fogyasztáscsökkentés lehetőségeiről és a jövőbeli rugalmasságot növelő fejlesztésekről.

Tovább az eredeti cikkhez

Kapcsolódó cikkek

Sütőtől a targoncáig mindent átütemeztek – Így reagált öt magyar nagyvállalat az energiakrízisre

Negyven fok körüli hőségben gyorsan kiderül, hogy melyik vállalat mennyire tud rugalmasan bánni az energiafogyasztásával. A feszessé váló hazai energiahelyzetben a nagyfogyasztók önkéntes fogyasztáscsökkentést vállaltak, miközben a termelést, az ügyfélkiszolgálást és a kritikus infrastruktúrát továbbra is működtetni kellett. Öt eltérő ágazatban működő hazai vállalatot, a Schneider Electricet, a Lidl Magyarországot, a CIB Bankot, a Yettelt és a KÉSZ Csoportot kérdeztük meg arról, mihez tudtak néhány nap alatt hozzányúlni, hol vannak a fogyasztáscsökkentés határai, és milyen fejlesztések adhatnak nagyobb rugalmasságot a következő hasonló helyzetben.

4 hours ago · Portfolio

Sorra zárnak be a német vállalatok

2025-ben közel 190 ezer német vállalkozás szűnt meg, ami mintegy 10 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. A bezárásoknak csupán minden nyolcadik esete kapcsolódott fizetésképtelenséghez: egyre meghatározóbb szerepet játszik a munkaerőhiány, a magas költségszint és az utódlás hiánya. A ZEW kutatóintézet szerint különösen súlyos gondot jelent, hogy sok életképes vállalkozás azért zárul be, mert a nyugdíjba vonuló tulajdonos nem talál megfelelő utódot. A gyengeség az ipar mellett a vendéglátást és az egészségügyet is érinti, miközben a bezárások zöme a közvélemény számára szinte láthatatlanul, a kis- és középvállalkozások körében zajlik.

5 hours ago · Portfolio

A magyar sikersztori, amit Kína majdnem kinyírt – a Julius-K9 egy dogma elhagyásával így épített túlélési stratégiát a Temu ellen

Sebő Gyula, a Julius-K9 alapítója másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy a távoli piackezelés kora lejárt, saját csapat kell a terepen. A döntés szimbolikus is, a vállalkozó, aki évtizeden át a hazai gyártás és értékteremtés egyik szószólója volt a hazai könnyűiparban, maga ismeri el, hogy a dogmatikus ragaszkodás a kontinenshez ma már nem stratégia, hanem luxus.

11 hours ago · Forbes

Tényleg képtelen megtanulni az alapokat minden ötödik magyar elsős?

Egy négyéves hazai kutatás sokkoló száma körbejárta a sajtót, de a mögötte álló módszertan és a hírekből kihagyott intézményi részletek sokkal árnyaltabb képet festenek.

5 days ago · GS+