azkomgec logo
azkomgec.hu
Kapcsolat
Bejelentkezés Regisztráció

Késve fizetnek a magyar cégek, nő a csődök kockázata

11 megtekintés

Forrás: Portfolio

Bank
Blurred placeholder
Kép forrása: Portfolio
AI összefoglaló

A Coface felmérése szerint a magyar kis- és középvállalkozások 80%-a szembesül rendszeresen késedelmes fizetésekkel, ami jelentősen hozzájárul a vállalati csődök mintegy negyedéhez. A bizonytalan gazdasági helyzetben a vállalkozásoknak hatékony eszközöket kell találniuk a piaci kockázatok kezelésére, miközben nyitottak maradnak az üzleti lehetőségekre.

Tovább az eredeti cikkhez

Kapcsolódó cikkek

Három magyar kisvállalkozásból kettő késve fizet a beszállítójának

A kkv-k 80 százalékának rendszeresen kell lejárt számlákkal szembenéznie, a vállalati csődök mintegy 25 százaléka pedig közvetlenül a ki nem fizetett tartozásokra vezethető vissza.

1 day ago · HVG

Debrecen Economic Forum: uniós pénzek, banki finanszírozás és az AI hajthatja Debrecen következő növekedési hullámát

Debrecen gazdasági fejlődése új szakaszba léphet: a nagyberuházások után egyre inkább a helyi KKV-k megerősítése, a lakhatási és infrastrukturális kihívások kezelése, valamint a szolgáltató szektor és a technológiai fejlesztések felpörgetése kerülhet a fókuszba – hangzott el a Debrecen Economic Forum előadásain és kerekasztal-beszélgetésein. A szakértők szerint az uniós források és a banki finanszírozás új lendületet adhatnak a beruházásoknak, de a vállalkozásoknak nem érdemes kivárniuk: már most fel kell készülniük a pályázatokra, a piaci alapúbb finanszírozási környezetre, valamint a digitalizáció, az AI és a hatékonyságjavítás kényszerére.

12 hours ago · Portfolio

Amikor a vezetők sem látnak három évre előre: a bizonytalanság lett az új alapállapot

A SEED tíz év alatt regionálisan is látható vezetőképző műhellyé nőtte ki magát, de a nemzetközi „nagy ligához” egy ponton túl már nem elég a független működés: ehhez egyetemi háttér, márka és kutatói kapacitás kell. Ezt a következő ugrást hozza a Corvinus-SEED modellje, amely nemcsak vezetőképzéseket tart, hanem többéves vállalati partnerségekre építve tehetségprogramokat, employer branding együttműködéseket és kutatási projekteket is összekapcsol az oktatással. Eszes Lászlót, a Corvinus-SEED igazgatóját kérdeztük arról, miért volt szükség az intézményi beágyazásra, hogyan őrzik meg a piaci tempót az egyetemen belül, és mit lehet kezdeni azzal, hogy az AI-korszakban még a tapasztalt felsővezetők sem mernek már magabiztosan tervezni néhány évre előre.

1 week ago · Portfolio