azkomgec logo
azkomgec.hu
azkomgec logo
azkomgec.hu

Ezeken a kisebb településeken terjeszkedik az IKEA-konkurens lakberendezési áruház

2 megtekintés
Üzlet lakás

Nagy változás előtt áll a Jysk: márciustól teljesen új vezetői struktúrában működik a lakberendezési cég.

Mi történt? Nagy változás előtt áll a Jysk: márciustól teljesen új vezetői struktúrában működik a lakberendezési cég, ami a magyar működést sem hagyja érintetlenül. A Portfolio Szimeiszter Sándorral, a Jysk Magyarországért, Ausztriáért és Görögországért felelős országigazgatójával készített interjút.

Hogyan változik a vezetés, és milyen most a piac. A magyar lakberendezési piacról elmondta, hogy a legfrissebb összehasonlítható adat a 2025 augusztusában zárt pénzügyi év. A Jysk Magyarország akkor 89 milliárd forintos forgalmat ért el. A Lutz csoport márciusban zárt, ők 64 milliárdot publikáltak. Az IKEA forgalma jellemzően 140 milliárd forint körül alakul (144,3 milliárd lett a legutóbbi pénzügyi évükben, erről itt írtunk), és az elmúlt években nagyjából ugyanazzal a dinamikával nőttek, mint a Jysk, ezért a különbség megmaradt, ugyanakkor az utóbbi két-három évben láthatóan közelednek hozzájuk. Ami a szervezeti változásokat illeti: a korábbi egy régiós vezetői szint helyett három lesz. A retail-vice president megtart bizonyos országokat, Szimeiszter Sándor egy nagyobb régiót kap, egy másik kolléga pedig szintén egy önálló régiót vezet majd, miközben Németország külön, nagy egységként marad meg. „Az én felelősségem gyakorlatilag Lengyelországtól délre és Ausztriától keletre eső országokra terjed ki, Ausztriával együtt, valamint Angliára és Írországra is.”

Több ebből
Rekordévet zárt a Jysk. Veszélyben lehet svéd versenytársa?
„Élmény volt itt targoncával száguldozni!” Mit tud egy 80 milliárdos, high-tech logisztikai központ? Megnéztük
Ki nem találod, melyik volt a legnépszerűbb IKEA-bútor itthon

A Jysk Magyarországon. Szimeiszter Sándor kiemelte, hogy a magyar működés stabil. Itt található az elosztóközpont, több kiszolgáló funkció – például az osztrák bérszámfejtés –, valamint a vezetés egy része is. Ugyanakkor folyamatosan vizsgálják, hogyan lehet bizonyos funkciókat hatékonyabbá tenni, ami gyakran központosítást jelent. A pénzügyi és könyvelési feladatokat Lengyelországban vonják össze, és ott jön létre egy HR service center is, amely a toborzást támogatja.

Így hatott az Otthon Start. Az országigazgató azt mondta, eddig nem éreztek érdemi változást. A tavalyi növekedési dinamikát folytatták, több hónapban is közel kétszámjegyű bővülést láttak, bár januárt a havazás visszavetette. Úgy látja, az új lakások berendezése inkább az IKEA-nak és a Lutz csoportnak kedvezhet, hiszen a Jysk nem egyedi tervezésű konyhákat vagy nagy ülőgarnitúrákat kínál, hanem az az erőssége, hogy bármilyen kisebb vásárlásra be lehet térni, egy-két-három termékért. „Általános trendként azt látjuk, hogy a nagy alapterületű bútoráruházak szenvednek, nemcsak Magyarországon, hanem Nyugat-Európában is. A demográfiai változások, a kisebb háztartások és az eltérő fogyasztói szokások inkább nekünk kedveznek. Egy- vagy kétszemélyes háztartásokban, ahol inkább cserélgetni kell a berendezési tárgyakat, a mi kínálatunk ideális, és ezt a bútorválasztékunkkal már jól le is fedjük.” A terjeszkedésről elmondta:  Magyarországon erős és sűrű hálózatuk van, de kisebb településeken még mindig van lehetőség nyitni úgy, hogy az nyereséges legyen. Ilyen például Szentgotthárd, és több új helyszín is nyílik vagy nyitás előtt áll: Mezőkövesd, Komárom, Veresegyház. Ezek a boltok még tudnak pluszt hozni, miközben a nagy, országos lefedettség már nagyrészt megvan, jelezte. 

Kapcsolódó cikkek