A Trend FM tulaja egy az egyben megvette az Mfor, a Privátbankár és a Piac&Profit kiadóját

azkomgec.hu

1 day ago

8 megtekintés

HVG

Vállalkozás Mfor Privátbankár Trend FM

Komáromi Balázs a szinergiák kihasználásával indokolja a Klasszis Média Kft. felvásárlását.

Tovább a teljes cikkhez

Kapcsolódó cikkek

Eladták a Klasszis Médiát, új tulajdonosnál az Mfor, a Privátbankár és a Piac&Profit

A két fél már eddig is szakmai kapcsolatban állt.

1 day ago · 24.hu

Újabb üzlet a médiapiacon a választások előtt – mutatjuk, mit kell tudni

Új tulajdonosa lett az Mfor, a Privátbankár és a Piac&Profit portálokat is magába foglaló Klasszis Média Kft.-nek. Mi történt? Komáromi Balázs, a Trend FM tulajdonosa megvette a Klasszis Média Kft. 100 százalékát a céget alapító Ács Zsuzsannától – írja a Media1. Az Mfort, a Privátbankárt, valamint 2019 óta a Piac&Profitot is magába foglaló Klasszis Média korábbi tulajdonosa ügyvezetőként továbbra is […]

21 hours ago · Forbes

A piac szerint jönnek az MNB kamatvágásai

A bankközi piac kamatárazásai alapján úgy tűnik, hogy a befektetők hisznek az év eleji alacsony inflációban, és abban, hogy lendületesen, rögtön két kamatvágással elindul a monetáris politika lazítási ciklusa.

15 hours ago · Portfolio

Jakab Péter beruházott egy új Suzukira, Bánki Erik megvette harmadik motorját

A 2025-ös vagyonnyilatkozatok alapján szépen nőttek Kocsis Máté és Tállai András megtakarításai, Rétvári Bence pedig lakásvásárlásra adta fejét. Hadházy Ákosnak 24 milliót dobtak össze a támogatói.

3 days ago · Telex

Ők azok, akik egyben kaphatják meg a 13. és 14. havi nyugdíjat, a februári ellátásukkal együtt

Attól függ, hogy egyben, vagy két részletben jönnek a februári ellátások, hogy kinek milyen úton érkezik a pénze.

5 days ago · 24.hu

A vezetői viselkedés hatása – Így lesz a bizalomból mérhető profit

A vállalatok működésében jelentkező rejtett pszichológiai dinamikákat vizsgáló háromrészes cikksorozatunk első, illetve második részében láttuk, hogyan bénítja meg a szervezetet a félelem, és miként vetül ki a vezető belső bizonytalansága a vállalati kultúrára. De mi a megoldás? Hogyan fordítható át a félelem kultúrája teljesítménybe? A kulcs a bizalmi szint tudatos növelése. Ez azonban a neurogazdaságtan tükrében már nem egy puha HR-fogalom, hanem kemény neurokémiai valóság. Ezt a belső környezetet pedig elsősorban a vezető viselkedése formálja, így a vezetés definíciója alapjaiban változik meg. A modern vezető feladata nem más, mint olyan környezetet teremteni, ahol az emberi agy a „túlélő üzemmód” helyett biológiailag is az értékteremtésre optimalizálódik. Ennek az állapotnak a módszeres előidézése a tudatos vezetés, amely így ma már nem vezetési stílus kérdése, hanem mérhető üzleti beavatkozás.

1 day ago · Portfolio