Újabb termékeket grammoztak le

10 months ago

108 megtekintés

Forrás: HVG

Gazdaság kiszerelés-csökkenés Nestlé zsugorinfláció SPAR Buksza blog

Kép forrása: HVG

AI összefoglaló

A Libero bugyipelenka és a Penny pezsgőtabletta is kisebb kiszerelésben kerül forgalomba. A gyártók további termékeknél alkalmaztak kiszereléscsökkentést.

Tovább az eredeti cikkhez

Kapcsolódó cikkek

Még nem tudja, mit vegyen karácsonyra? Ez segíthet a döntésben

Összeveti az egyes termékeket, alternatívákat ajánl, vagy segít az ötletelésben a ChatGPT legújabb funkciója, mely már az ön készülékén is elérhető.

10 months ago · HVG

Most érkezett! Tovább bővül az árstopos termékek listája: ezzel indokolja a kormány

Százra növekedett az árstopos termékek listája, a kormány szerint nagyon fontos volt megemelni a számukat.

10 months ago · Pénzcentrum

A legizgalmasabb üstökösök - a 3I/ATLAS anticsóvájától a darabokra hulló másik ATLAS-ig

Hol jár most az 3I/ATLAS? És mi történik a többi üstökössel? Íme a legújabb felvételek és adatok.

10 months ago · Raketa

Nem veszik vissza a Mohu automatái a Penny egyik saját márkás sörének dobozát

A Penny szerint a hiba átmeneti, addig pedig a pénztáraknál váltják vissza az Adelskronen dobozát.

10 months ago · HVG

Őrült terjeszkedésbe kezd Európában a BYD

A BYD jövő év végére ezer értékesítési pontra bővítené európai hálózatát, és további gyárakat készül megnyitni a kontinensen.

10 months ago · Portfolio

Csillag Péter, a Starschema alapítója tanácsadóként csatlakozik a Gloster Digital Grouphoz: tovább erősödik az innovációs fókusz

Nem kivár, hanem építkezik: a Gloster Digital Group a névváltással is jelzi, hogy a magas hozzáadott értékű, exportképes AI‑termékek felé fordul. A világos üzleti stratégia megvalósítását pedig immár Csillag Péter, az utóbbi évek egyik legsikeresebb hazai IT-vállalkozója, a Starschema alapítója tanácsadóként fogja támogatni. A Gloster stratégia célja az adatvezérelt, skálázható működés és a fejlesztések gyors piacra vitele. Az AI-ra svájci bicskaként tekintenek: nem az alapplatformokkal versenyeznek, hanem az iparág‑specifikus alkalmazási területeken, ahol magasabb a profitmarzs. A következő két év fókusza a dinamikus organikus növekedésé, a nemzetközi terjeszkedés, célzott kisebb akvizíciók, valamint a hibrid AI‑megoldások, amelyek gyors, mérhető üzleti eredményt és alacsonyabb kockázatot ígérnek az ügyfeleknek. A cél: a régió AI‑alapú szoftver‑ és felhőintegrációs központjává válni, magyar mérnöki tudással, világszinten. Többek között ezekről is kérdezte a Portfolio Szekeres Viktort, a Gloster Digital Group alapító-elnökét, és Csillag Pétert, a vállalat frissen kinevezett tanácsadóját.